2016年6月2日，第七届国际基础设施投资与建设高峰论坛在澳门开会，更有了36个国家和地区的46位部长级嘉宾参加，以及来自国际金融机构、承包商、专业咨询机构及同行业的组织的600多家单位逾1400名代表的参予。腾讯财经作为本次活动的“媒体合作伙伴”对本次活动展开报导。　　中国有色金属建设股份有限公司总经理王宏前参加平行论坛3：中国-澳大利亚自贸协议框架下的双边基础设施合作。

他回应，中国企业与澳洲矿产企业可以优势互补，通过合作展开第三国矿业研发，构建双赢。以下为讲话国史：　　王宏前：敬重的各位来宾大家好，2015年6月17日中澳两国月签订权利贸易协定，在自贸协议下又签订了投资便利化备忘录。作为世界更为著名的国际承包商和矿业投资企业，中色股份2009年开始在澳洲积极开展矿业投资。

我们在澳洲投资的项目，2009年开始之后就停止了。我们构成了五个业务板块，目前我们集团股份在全球的投资有大量矿山、冶炼厂，现在我们的集团世界500强劲去年分列第398名。

2009年中国有色金属建设股份有限公司在澳洲投资了一家公司，享有一座在南澳的铅锌矿，还有一座金矿，此外还持有人阿尔及利亚一座铅锌矿60%的股权。前几年中国公司在澳洲投资矿业是十分热门的，刚才讲解时我已注意到了，中国积累多达1000万澳元的投资都是在矿业领域，但是投资澳洲矿业的情况到底如何呢?目前在澳洲的大经济形势下，我指出澳大利亚有一些可可供中国投资公司的好项目。

但是因为澳大利亚从1850年开始，早已过来100多年的历史，早已发展了160年，经过两个世纪的建设和研发，从矿山本身的特征以及外部的建设条件来看，到今天我们看见中国公司投资的研发项目，低成本、较低风险，收益较好的优质绿地矿山应当很难寻找了。即便有个别项目，但是要价太高，低溢价，就给中国公司带给相当大的风险，尤其是利润风险。第二，中国公司在澳洲投资经营矿山，从目前看没过于大的优势，中澳自贸协议签订对双方的投资是个受到影响，可以拥有国民待遇，刚才我听陆总谈了一些东西，我有同感。

但是对中国投资人来讲，澳大利亚的国民待遇在很多方面有可能更高，或者拒绝更加严苛。而中国公司在澳洲投资经营矿山，既没成本优势，也没管理上的优势。

　　对于矿业上来说，成本风险主要有两个：一个是研发建设阶段的基础设施投资，二是成本的运营。目前中国在澳洲投资的这些大的矿业公司，实质上有几大问题。

比如澳洲的资源挺好，但是矿山本身的资源好不相等投资项目好。为什么?有些项目它基础设施十分劣，所以你对矿山的投放，同时要对基础设施建设展开投放，如果把基础设施再加就十分困难，造成成本大大增加。

第二是运营成本的加剧，在基础设施投资方面由于很多中国公司缺少海外经验，特别是在管理、文化、宗教等方面，跟澳大利亚有相当大的差异，因此经常出现投资支出延误的情况。生产运营成本方面中国公司经常出现问题：主要是对环保、安全性、以及社会关系的确保等等的成本考虑到严重不足。中国90%以上的矿山，是中小型矿山，而澳大利亚是大型矿山。所以，中国公司在接管中国的矿山时那种方法和管理经验，相比之下无法符合在澳大利亚的矿山经营方式和管理的必须，还包括中国的技术、装备，应当说道在澳大利亚是有差异的。

　　通过上面的分析，我们指出中澳两国矿业企业在澳洲的合作空间受限，但我们有个点子，中澳的矿业公司可以在第三方或者世界上其他地方展开合作，因为澳大利亚有十分较好的矿业资本市场和十分较好的技术、铁矿经验，应当说道双方可以在全球其他地方展开合作。譬如，中澳企业可以在第三世界以及“一带一路”倡议下的国家的研发矿业。澳大利亚享有各种矿业技术、经济和管理人才，对矿业项目开发阶段的风险管控在世界上应当是领先的，特别是在人才方面。此外，澳大利亚和加拿大、多伦多都是世界上仅次于的跨业资本市场。

我们在全球只要有好的矿业信息，都能看见澳大利亚的影子，他们对全球资源浅有理解。据我们理解，很多国家的优质矿产资源都在澳大利亚公司手里，因此中澳两国可以发展各自优势，合作开发第三世界。尤其是“一带一路”国家的矿业资源的研发将是一个很好的了解探寻的方法和途径。第三世界和“一带一路”的国家具备较高的性价比，效率在世界范围内有引人注目优势，因此中澳两国企业牵头在第三国研发矿业资源可以充分发挥优势。

　　第三方面我想要谈中国企业和澳洲公司合作必须留意的方面。第一要推崇投资后的管理，对一个投资项目来说，在投资后的管理十分最重要。第二要推崇社会环境和法律风险，这一方面中国公司在澳洲投资挫败一挺多的。

第三个是环保方面要有所考虑到。　　最后，我想要特别强调一下，中国公司和还包括澳洲公司在内的西方公司合作，可以更慢地走向世界，确实地做全球化配备资源。只要双方诚恳合作、坦诚相待、大力交流、联合面临合作中遇上的各种问题，一定可以超过共赢。

谢谢大家!。

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